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Informatik und Geschäftsabläufe sind stark voneinander abhängig.

Deshalb ist ein strukturiertes Vorgehen das A und O einer erfolgreichen Beratung und einer optimalen Lösungsfindung und somit stehen wir Ihnen für jede Beratungsphase zur Verfügung.

Situationsanalyse
In der Situationsanalyse werden die relevanten Geschäftsprozesse und die bestehende Informatiklösung erfasst. Die erhobenen Ergebnisse werden dokumentiert und mit einem Stärken / Schwächen Katalog ergänzt.
Zusammen dient diese Erhebung als Grundlage für die Zielformulierung.

Zielformulierung
In dieser Phase werden gemeinsam mit dem Kunden die Ziele der neuen Lösung definiert, gewichtet und messerbar gemacht.
Die Ziele werden in einem Zielkatalog festgehalten und dienen so zusammen mit der Situationsanalyse als Basis für die Lösungszenarien.

Szenarien
Hier findet die eigentliche Lösungsfindung statt. Die Situationsanalyse und der Zielkatalog dienen der Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen. Unsere Spezialisten evaluieren oder entwerfen die Lösungen, die genau Ihren Anforderungen entsprechen.

Entscheidung
Hier entscheiden Sie welchen Lösungsvorschlag einsetzt werden soll.
Wir stehen Ihnen als Partner für die Bewertung der Szenarien zur Verfügung.

Pflichtenheft
In einem umfassenden Pflichtenheft werden alle bisher erarbeiteten Resultate zusammengefasst und dienen dem Kunden, wie auch dem Lieferanten als Grundlage für die Offerterstellung und Projektabwicklung.